Curto prazo — iniciativas imediatas
Jovens · Conexão com o mercado
Série de Encontros: Mercado Sem Filtros
Encontros entre alunos do Futuro Sonhadores e dos Tecnólogos ESPM e profissionais do mercado — conversa direta, sem protocolo, com valor prático real.
O que é
Um profissional do mercado abre com uma fala curta — depois o tempo é inteiramente dos alunos. Dois encontros por semestre em formato cruzado:
- Profissionais do Grupo Dreamers → alunos dos Tecnólogos ESPM
- Profissionais da ESPM → alunos do Futuro Sonhadores
Formato
- 20 min — fala do profissional (trajetória + tema âncora)
- 40 min — conversa aberta em pequenos grupos
- Total: 60 min · presencial ou híbrido
- Moderação por integrante do Comitê de Diversidade ou do Futuro Sonhadores
Frequência
4 encontros por ano — 2 por semestre, alternando públicos.
Cronograma sugerido — 2026
| # | Mês | Tema âncora | Público + Profissional |
|---|---|---|---|
| 1 | Junho | Como entrar no mercado criativo sem a porta da frente | Alunos Tecnólogos ESPM · profissional do Grupo Dreamers |
| 2 | Agosto | Carreira não-linear: como navegar a incerteza | Alunos Futuro Sonhadores · professor ou alumni ESPM |
| 3 | Novembro | Quem sou eu no mercado — posicionamento pessoal e carreira | Alunos Futuro Sonhadores · profissional do Grupo Dreamers |
Próximos passos
- Definir o profissional do primeiro encontro (junho) — perfil sugerido: produção executiva, criação ou estratégia, com trajetória de entrada não-linear no mercado
- Confirmar local: ESPM Rio para encontros com Tecnólogos; sede do Grupo Dreamers ou espaço parceiro para encontros com Futuro Sonhadores
- Detalhar os temas de cada edição
Inclusão · Trans
Programa Transforma
Capacitação profissional em social media e mobile creator para pessoas trans — formação prática, 100% remota e certificada, com habilidades comportamentais integradas.
Objetivo
Capacitação certificada para pessoas trans em situação de vulnerabilidade — abrindo caminho para o mercado digital de comunicação com algo que ainda não existe.
Formato
- 100% remoto
- 4 sábados consecutivos
- 9h–12h · pausa · 13h–16h
- Carga horária: 24h
Turma
- 30 a 40 participantes
- Seleção via formulário + parceria com organizações trans
- Certificação conjunta Grupo Dreamers + ESPM
Estrutura — 4 sábados
S1
Chegada, Bases e Mercado Digital
- 9h–12h · Apresentação do programa e dos participantes · Autoconhecimento e narrativa pessoal · O que é o mercado digital e onde estão as oportunidades
- 13h–16h · Comunicação não violenta · Inteligência relacional · Postura profissional em ambientes que nem sempre estão prontos para receber
S2
Social Media na Prática
- 9h–9h45 · Fundamentos estratégicos: O que é presença digital e como as plataformas funcionam como negócio · Lógica de audiência: quem você quer alcançar, com qual propósito · Posicionamento de marca: identidade, tom de voz e linha editorial
- 9h45–10h30 · Construindo a marca do zero: Cada participante define ou escolhe uma marca real ou fictícia para trabalhar ao longo do dia · Briefing de marca: propósito, público, diferenciais e objetivos de comunicação · Planejamento editorial: temas, frequência e formatos por plataforma
- 10h30–12h · IA como parceira de criação: Como usar inteligência artificial para pesquisa de tendências, geração de ideias e roteiros de conteúdo · Prompts para criação de textos, legendas e sugestões visuais · O que a IA faz bem — e onde o olhar humano é insubstituível · Prática: cada participante gera ideias e roteiros para sua marca com apoio de IA
- 13h–14h30 · Execução de conteúdo: Da ideia ao post: estrutura de texto, imagem e carrossel · Como adaptar o mesmo conteúdo para diferentes formatos e plataformas · O que faz um conteúdo parar no feed — e o que faz ele ser ignorado · Prática: produção de ao menos dois conteúdos reais para a marca
- 14h30–16h · Apresentação e feedback: Cada participante apresenta sua marca, seu planejamento e os conteúdos produzidos · Feedback dos professores e monitores em breakout rooms · Revisão coletiva: o que funcionou, o que ajustar e como evoluir
S3
Mobile Creator
- 9h–12h · Produção audiovisual pelo celular: enquadramento, luz e áudio · Roteiro básico: como contar uma história em 60 segundos · Edição de vídeo curto
- 13h–16h · Gravação e edição prática · Apresentação dos vídeos com feedback em grupo
S4
Portfólio, Mercado Real e Encerramento
- 9h–12h · Como montar um portfólio digital simples e funcional · Onde buscar vagas e oportunidades: plataformas afirmativas, trabalho freelance, abertura de MEI
- 13h–16h · Apresentação dos projetos finais · Certificação conjunta Grupo Dreamers + ESPM · Encerramento
Equipe necessária
| Função | Perfil | Qtd | Sábados |
|---|---|---|---|
| Coordenador pedagógico — Grupo Dreamers | Comitê de Diversidade ou Futuro Sonhadores | 1 | Todos |
| Coordenador pedagógico — ESPM | Professor ou coordenador indicado pela ESPM | 1 | Todos |
| Professor — Grupo Dreamers | Profissional de conteúdo/social ou mobile creator do grupo | 1 | S2 e S3 |
| Professor — Grupo Dreamers | Profissional da área de soft skills / D&I do grupo | 1 | S1 e S4 |
| Professor — ESPM | Professor indicado pela ESPM (comunicação digital) | 1 | S2 e S3 |
| Professor — ESPM | Professor indicado pela ESPM (comportamento e carreira) | 1 | S1 e S4 |
| Monitores | Estudantes de graduação e pós-graduação da ESPM | 4 | Todos |
Custos estimados
| Item | Estimativa |
|---|---|
| Material didático digital (PDFs, templates, guias) | R$ 300–500 |
| Plataforma de videoconferência | Sem custo (licenças institucionais) |
| Certificados digitais | Sem custo |
| Cachê de profissionais externos, se aplicável | A negociar — preferencialmente pró-bono |
| Divulgação (artes e redes sociais — equipe interna) | R$ 0 |
| Total estimado | R$ 300–500 + eventuais cachês |
Próximos passos
- Definir a data da primeira edição — sugestão: agosto–setembro 2026
- Confirmar o profissional âncora de cada bloco
- Iniciar contato com organização trans parceira (ex: Transempregos) para co-construção e divulgação
- Mapear possibilidade de captação via leis de incentivo à responsabilidade social
Educação · Dynamic / Lifelong Learning
Cursos de Extensão — Dois títulos para iniciar
Oferta conjunta de cursos de curta duração no âmbito do Dynamic / Lifelong Learning da ESPM, ministrados por profissionais do Grupo Dreamers, com duplo selo institucional.
Formato geral
- Sexta à noite: 18h–21h
- Sábado integral: 9h–18h (1h de almoço)
- 9 horas por curso
- Presencial na ESPM · possibilidade híbrida
Certificação
- Duplo selo: Grupo Dreamers + ESPM
- Modelo inspirado nas parcerias da ESPM (ex: hub Vogue)
Modelo de negócio
- Matrículas compartilhadas entre as instituições
- Receita pode financiar iniciativas do Comitê de Diversidade
A
Gestão de Alto Impacto
- Premissa: Cultura de alta performance e diversidade são a mesma agenda. D&I como alavanca de resultado — não como obrigação.
- Público: Líderes e gestores de comunicação, marketing e afins
- Sexta 18h–21h: O negócio da alta performance · A cultura que sustenta performance: segurança psicológica, pertencimento e engajamento real
- Sábado 9h–13h: Diversidade como vantagem competitiva · Liderança inclusiva: vieses, tomada de decisão e gestão de times diversos
- Sábado 14h–18h: Da política à prática — como implementar sem ser cosmético · Laboratório: plano de 30 dias para sua equipe
- Facilitadores: Liderança do Grupo Dreamers + professores ESPM
B
Inteligência Relacional: como Construir Conexões Relevantes
- Premissa: Saber se relacionar é uma habilidade de negócio. Quem constrói conexões genuínas entrega mais, retém mais e abre mais portas.
- Público: Líderes, gestores, profissionais criativos — especialmente em ambientes de alta pressão
- Sexta 18h–21h: O que é inteligência relacional e por que importa no trabalho · Escuta ativa, empatia e os quatro componentes da CNV no cotidiano profissional
- Sábado 9h–13h: Navegando conflitos e feedbacks difíceis · Como a comunicação molda cultura de equipe
- Sábado 14h–18h: Laboratório com situações reais dos participantes · Plano pessoal de prática
- Facilitadores: Profissional da Soma com formação em CNV + professor de comportamento organizacional da ESPM
Próximos passos
- Definir o primeiro curso a lançar e os profissionais do grupo que o conduzirão
- Apresentar a proposta ao Dynamic da ESPM e definir calendário de estreia
Stand by
Atuação de Profissionais do Grupo Dreamers em Demais Projetos ESPM
Aguardando mapeamento com Caio dos programas de impacto social da ESPM com maior abertura para contribuição externa. Inclui, mas não se limita ao Criatividade 60+.
Médio prazo — liderança e mercado executivo
Educação Executiva
Programa Alto Impacto
Workshop intensivo de alto impacto para times de liderança — levado diretamente à empresa, com diagnóstico, estratégia e plano de ação em um único dia.
O que é
Workshop in-company para times de liderança que querem integrar diversidade, propósito e alta performance — não como política de RH, mas como vantagem competitiva real. Conduzido diretamente na empresa, em um dia inteiro de imersão.
Diferencial
Quem conduz não é só uma academia — é uma empresa que faz isso por dentro, com escala e marcas reais. Fala de resultado, não de compliance.
Formato
- In-company: workshop presencial de dia inteiro na empresa cliente
- Sábado (9h–18h, 1h de almoço) = 8h de imersão
- Adaptado à cultura e desafios específicos de cada organização
Módulos
1
Diagnóstico
Onde sua empresa está na agenda de diversidade e impacto — maturidade, gaps e oportunidades.
2
Estratégia
Como construir uma agenda de D&I que gera resultado mensurável — não de vitrine.
3
Comunicação e cultura
Como engajar liderança, equipes e o mercado em torno dessa agenda.
4
Implementação
Ferramentas, métricas, quick wins e plano de 90 dias.
Próximos passos
- Definir empresa piloto para a primeira edição do workshop
- Apresentar o formato à área de educação executiva da ESPM e alinhar proposta comercial conjunta
Stand by
Fill The Gap — possível nova edição
Aguardando resolução da governança entre as agências envolvidas. O programa já tem recorte de diversidade (capacitação de profissionais negros para posições C-level e outros grupos sub-representados). O papel do Grupo Dreamers na próxima edição será definido após esse processo.
Longo prazo — visão de futuro
Iniciativa estrutural
AIP — Aliança pelo Impacto Positivo
Aliança formal entre organizações do mercado de comunicação comprometidas com uma agenda de impacto social e ambiental positivo, ancorada nos ODS da ONU. Liderada por Grupo Dreamers e ESPM como instituições fundadoras — e crescendo com parceiros estratégicos: agências, veículos, anunciantes, entidades do setor.
O mercado de comunicação tem um poder que poucos setores têm: o poder de mudar o que as pessoas pensam, sentem e fazem. Usamos esse poder todos os dias — para vender, para entreter, para informar.
Mas esse mesmo poder pode — e deve — ser usado para construir algo maior.
A Aliança pelo Impacto Positivo nasce da convicção de que responsabilidade social e ambiental não são custo. Que diversidade não é pauta de RH. Que impacto positivo não é assistencialismo.
É estratégia. É competitividade. É o futuro do negócio.
Aqui, organizações que acreditam nisso se encontram, colaboram e se responsabilizam — publicamente — por fazer diferente. Pelos seus times. Pela sociedade. Pelo planeta.
Mas esse mesmo poder pode — e deve — ser usado para construir algo maior.
A Aliança pelo Impacto Positivo nasce da convicção de que responsabilidade social e ambiental não são custo. Que diversidade não é pauta de RH. Que impacto positivo não é assistencialismo.
É estratégia. É competitividade. É o futuro do negócio.
Aqui, organizações que acreditam nisso se encontram, colaboram e se responsabilizam — publicamente — por fazer diferente. Pelos seus times. Pela sociedade. Pelo planeta.
Fundadores
Grupo Dreamers e ESPM — quem inicia, governa e garante a identidade da aliança.
Conselho Diretivo
Fundadores + até 5 representantes de parceiros estratégicos (ex: Rock in Rio, ABN, veículo de mídia). Reunião semestral.
Conexão ODS
A ESPM já tem material conectando Pacto Global da ONU ao propósito da comunicação — ponto de partida para a narrativa da AIP.
Lançamento sugerido
2º semestre de 2026. Evento público com anúncio dos primeiros membros e apresentação dos três selos.
Instrumento de captação da AIP
Os três selos de impacto
Cada empresa que adere à AIP recebe um dos três selos conforme seu nível de comprometimento. O modelo é inspirado na Fundação Abrinq — que tornou seu selo sinônimo de compromisso com os direitos da infância.
Apoiador
Para quem declara
Critério
Assina o manifesto, divulga publicamente sua adesão e compromete ao menos uma ação concreta por ano — participação em evento, cessão de profissional, conteúdo co-produzido.
Contrapartida financeira
Não obrigatória.
Parceiro
Para quem age
Critério
Além do manifesto, contribui ativamente com ao menos um programa da AIP — cedendo profissionais, co-produzindo conteúdo, disponibilizando espaço ou participando de capacitações.
Contrapartida financeira
Não obrigatória, mas com entrega mensurável e reportável.
Financiador
Para quem viabiliza
Critério
Contribuição financeira anual que financia diretamente programas da AIP — bolsas do Transforma, produção dos cursos, infraestrutura do Mercado Sem Filtros.
Contrapartida
Destaque nas comunicações da AIP · Acesso prioritário aos programas para colaboradores · Relatório anual de impacto · Uso do selo em relatórios ESG · Potencial enquadramento em leis de incentivo fiscal.
Próximos passos
- Validar o nome e o manifesto com as lideranças das duas instituições
- Definir os critérios exatos de cada selo
- Mapear as 5 primeiras empresas a convidar como membros fundadores
- Definir data e formato do lançamento
Pontos de atenção
📅 Agenda dos profissionais
A natureza voluntária das contribuições significa que concorrências e entregas prioritárias do negócio podem impactar a regularidade. A experiência do Futuro Sonhadores mostra que isso é possível e precisa ser previsto na estrutura das iniciativas.
🤝 Engajamento e pertencimento
Atribuir responsabilidades individuais concretas — como a condução de uma ação específica — tende a gerar mais senso de pertencimento e comprometimento do que a participação aberta.
🐣 Começar pequeno e crescer
A lógica de MVP se aplica: uma aula, um curso de fim de semana, uma edição do programa. Começar pequeno gera aprendizado real, permite ajustes e cria a base para iniciativas maiores com consistência.